Estrategia para la I+D


La DNDi usa un modelo virtual para I+D, con el objetivo de mejorar la salud y la calidad de vida de las personas que padecen enfermedades olvidadas. El principal objetivo de I+D de la DNDi es poner a disposición de los pacientes hasta el año 2014 entre seis y ocho nuevos tratamientos y contar con el respaldo de un sólido pipeline.
A través de cuatro procesos clave (identificación de las necesidades, adquisición de proyectos, desarrollo de productos, gestión de proyectos y de portfolio), la DNDi cubre todas las etapas del pipeline, combinando proyectos a corto, medio y largo plazo.
La DNDi está desarrollando proactivamente un portfolio a través de la identificación de: 1) Necesidades constantes de los pacientes que aún no han sido atendidas;
2) Oportunidades de I+D, tales como por ejemplo compuestos candidatos a medicamentos y mejores formulaciones destinadas a atender dichas necesidades;
3) Posibles asociaciones con colaboradores para el desarrollo de I+D; y
4) Fondos adecuados para garantizar dichos procesos.
Se coordinan esfuerzos conjuntos para aprovechar las actividades de descubrimiento cuyo objetivo son las tres enfermedades principales, de modo tal que se provea para cada una de ellas los candidatos antiparasíticos más prometedores. En base a las enfermedades, el portfolio es administrado teniendo en cuenta la identificación de brechas dentro del portfolio de productos, las proyecciones del pipeline, y las prioridades estratégicas.
Los objetivos de la DNDi para el 2014, son:
- Presentar en total cuatro proyectos de optimización de nuevos compuestos con actividad terapéutica, para las tres principales enfermedades;
- Presentar un nuevo medicamento y una nueva forma de coadministración para la THA;
- Presentar tres nuevos medicamentos y dos nuevas formas de coadministración para la LV;
- Presentar un nuevo tratamiento para la enfermedad de Chagas.