Parcerias
O modelo colaborativo da DNDi reúne diversos parceiros que compartilham os mesmos objetivos e levam adiante a P&D que, de outra maneira, não seria priorizada ou financiada devido ao seu limitado potencial de gerar lucros.
Panorama
DNDi opera através de um modelo virtual por meio do qual terceiriza todas suas atividades de P&D, o que contribui para manter controlados os custos de desenvolvimento e ao mesmo tempo propicia um alto nível de flexibilidade. Devido a esta ação estratégica, a implementação de um programa eficaz de desenvolvimento de medicamentos destinados às doenças negligenciadas requer acordos sólidos dentro do panorama biomédico, de forma a alavancar e mobilizar tanto recursos públicos como privados
No entanto, em razão da falta de lucro previsível no campo das doenças tropicais negligenciadas, os fatores que motivam essas parcerias são fundamentalmente diferentes daqueles aos que está habituada a indústria de medicamentos que persegue fins lucrativos.
Para poder resolver questões críticas tais como direitos de licenças, assuntos confidenciais, gestão de propriedade intelectual (PI) e/ou ausência de lucros previsíveis, os acordos visando parcerias de sucesso exigem a gestão de interesses contrapostos.
A DNDi desenvolveu vários modelos de parcerias gerindo adequadamente os respectivos interesses de seus parceiros e assinando acordos bem equilibrados. A definição do campo (as doenças), do território (as zona geográfica) e do mercado (distribuição pública versus distribuição privada) são questões importantes que devem ser acordadas por ambas as partes de forma que o parceiro possibilite o acesso da DNDi a compostos ou tecnologia.
A DNDi tem assumido importantes compromissos de longo prazo com diversos parceiros que são fundamentais para a sustentação de seu pipeline e continua identificando e engajando parceiros que compartilhem sua visão e compromisso, garantindo assim o estabelecimento de um pipeline bem equilibrado para as 3 doenças alvo: a doença do sono (THA), a leishmaniose visceral (LV) e a doença de Chagas.
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Parcerias na América Latina
No Brasil, além da Fiocruz, parceira fundadora da organização, e de seu Instituto de Tecnologia em Fármacos - Farmanguinhos, a DNDi desenvolve projetos em colaboração com outras instituições nacionais. Dentre estas parcerias, destacam-se o desenvolvimento em curso de uma formulação pediátrica do benznidazol, em conjunto com o Laboratório Farmacêutico do Estado de Pernambuco (LAFEPE), assim como triagem de compostos realizado pela Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) e pelo Instituto de Pesquisa René Rachou/Fiocruz, com o objetivo de identificar candidatos para o desenvolvimento de medicamentos.
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As virtudes de ser virtual
m razão de seu modelo virtual de P&D, a DNDi implementa seus programas farmacêuticos de P&D em colaboração com parceiros públicos e privados do mundo todo e prioriza os esforços que se baseiam nas necessidades mais urgentes de tratamento dos pacientes alvo.
Este modelo permite manter controlados os custos de desenvolvimento e, ao mesmo tempo, atingir um alto nível de flexibilidade. No entanto, exige estabelecer sólidos acordos de colaboração com os principais atores do setor biomédico.
Desde 2003, a DNDi tem demonstrado sua capacidade de reunir o setor acadêmico, as instituições de saúde pública e as indústrias de biotecnologia e farmacêutica, como fica demonstrado pela existência de mais de 350 acordos de pesquisa, técnicos ou de captação de recursos assinados em menos de 5 anos com essas entidades.
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Os benefícios de ser parceiro da DNDi
Do ponto de vista da indústria farmacêutica, estabelecer parcerias com a DNDi pode ser uma excelente opção estratégica para ingressar no campo da saúde mundial e cumprir uma parte de seus objetivos corporativos de responsabilidade social: compartilhar o trabalho e as conquistas da DNDi pode ter um impacto positivo sobre a imagem da empresa e motivar seus funcionários. Além disso, também constitui uma forma eficiente de se familiarizar com os desafios do mercado da saúde dos países emergentes. Por último, porém não menos importante, incentivos econômicos, como o Priority Review Voucher (PRV) (vale de revisão prioritária) do FDA (Food and Drug Administration) dos Estados Unidos, podem fazer com que a indústria farmacêutica e as pequenas empresas de biotecnologia dediquem mais esforços de P&D aos tratamentos das doenças negligenciadas.
Em relação às empresas de biotecnologia, os incentivos capazes de influenciar os gestores e os investidores, sobre os benefícios de trabalhar com a DNDi, são:
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O que queremos alcançar?
Acesso a uma diversidade de substâncias químicas
Aproveitar know-how e tecnologias
Parceiros que possibilitem tornar os medicamentos acessíveis
Como ser um parceiro da DNDi
Com dezenas de parceiros no mundo todo e trabalhando em diversos setores relacionados com as doenças negligenciadas e o desenvolvimento de medicamentos, a DNDi está no caminho de alcançar seus objetivos. No entanto, o desenvolvimento de medicamentos é, ao mesmo tempo, caro e arriscado: é necessário o suporte adicional de novos parceiros na área de pesquisa, tanto do setor público como do privado, com o objetivo de levar a ciência de ponta aos mais necessitados.
Para propor projetos de parcerias, escreva-nos: Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
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Panorama
DNDi opera através de um modelo virtual por meio do qual terceiriza todas suas atividades de P&D, o que contribui para manter controlados os custos de desenvolvimento e ao mesmo tempo propicia um alto nível de flexibilidade. Devido a esta ação estratégica, a implementação de um programa eficaz de desenvolvimento de medicamentos destinados às doenças negligenciadas requer acordos sólidos dentro do panorama biomédico, de forma a alavancar e mobilizar tanto recursos públicos como privados
No entanto, em razão da falta de lucro previsível no campo das doenças tropicais negligenciadas, os fatores que motivam essas parcerias são fundamentalmente diferentes daqueles aos que está habituada a indústria de medicamentos que persegue fins lucrativos.
Para poder resolver questões críticas tais como direitos de licenças, assuntos confidenciais, gestão de propriedade intelectual (PI) e/ou ausência de lucros previsíveis, os acordos visando parcerias de sucesso exigem a gestão de interesses contrapostos.
A DNDi desenvolveu vários modelos de parcerias gerindo adequadamente os respectivos interesses de seus parceiros e assinando acordos bem equilibrados. A definição do campo (as doenças), do território (as zona geográfica) e do mercado (distribuição pública versus distribuição privada) são questões importantes que devem ser acordadas por ambas as partes de forma que o parceiro possibilite o acesso da DNDi a compostos ou tecnologia.
A DNDi tem assumido importantes compromissos de longo prazo com diversos parceiros que são fundamentais para a sustentação de seu pipeline e continua identificando e engajando parceiros que compartilhem sua visão e compromisso, garantindo assim o estabelecimento de um pipeline bem equilibrado para as 3 doenças alvo: a doença do sono (THA), a leishmaniose visceral (LV) e a doença de Chagas.
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Parcerias na América Latina
No Brasil, além da Fiocruz, parceira fundadora da organização, e de seu Instituto de Tecnologia em Fármacos - Farmanguinhos, a DNDi desenvolve projetos em colaboração com outras instituições nacionais. Dentre estas parcerias, destacam-se o desenvolvimento em curso de uma formulação pediátrica do benznidazol, em conjunto com o Laboratório Farmacêutico do Estado de Pernambuco (LAFEPE), assim como triagem de compostos realizado pela Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) e pelo Instituto de Pesquisa René Rachou/Fiocruz, com o objetivo de identificar candidatos para o desenvolvimento de medicamentos.
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As virtudes de ser virtual
m razão de seu modelo virtual de P&D, a DNDi implementa seus programas farmacêuticos de P&D em colaboração com parceiros públicos e privados do mundo todo e prioriza os esforços que se baseiam nas necessidades mais urgentes de tratamento dos pacientes alvo.
Este modelo permite manter controlados os custos de desenvolvimento e, ao mesmo tempo, atingir um alto nível de flexibilidade. No entanto, exige estabelecer sólidos acordos de colaboração com os principais atores do setor biomédico.
Desde 2003, a DNDi tem demonstrado sua capacidade de reunir o setor acadêmico, as instituições de saúde pública e as indústrias de biotecnologia e farmacêutica, como fica demonstrado pela existência de mais de 350 acordos de pesquisa, técnicos ou de captação de recursos assinados em menos de 5 anos com essas entidades.
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Os benefícios de ser parceiro da DNDi
Do ponto de vista da indústria farmacêutica, estabelecer parcerias com a DNDi pode ser uma excelente opção estratégica para ingressar no campo da saúde mundial e cumprir uma parte de seus objetivos corporativos de responsabilidade social: compartilhar o trabalho e as conquistas da DNDi pode ter um impacto positivo sobre a imagem da empresa e motivar seus funcionários. Além disso, também constitui uma forma eficiente de se familiarizar com os desafios do mercado da saúde dos países emergentes. Por último, porém não menos importante, incentivos econômicos, como o Priority Review Voucher (PRV) (vale de revisão prioritária) do FDA (Food and Drug Administration) dos Estados Unidos, podem fazer com que a indústria farmacêutica e as pequenas empresas de biotecnologia dediquem mais esforços de P&D aos tratamentos das doenças negligenciadas.
Em relação às empresas de biotecnologia, os incentivos capazes de influenciar os gestores e os investidores, sobre os benefícios de trabalhar com a DNDi, são:
- acesso exclusivo a patrocínios destinados a P&D, através de fundações privadas (BMGF, Welcome Trust, ...);
- financiamento total de provas de conceito científicas da atividade de um o mais compostos em particular ou de uma tecnologia. As PDP (Parcerias para Desenvolvimento de Produtos) podem assumir os riscos das primeiras etapas do desenvolvimento);
- amplo benefício originado pelo know-how científico e pelos resultados de uma pesquisa patrocinada pelas PDP: a propriedade intelectual decorrente pode ser utilizada pelas empresas de biotecnologia desde que fora do âmbito das doenças negligenciadas;
- acesso a incentivos monetários tais como prêmios e Priority Review Voucher (PRV),
- forte motivação para os funcionários,
- imagem pública favorável.
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O que queremos alcançar?
Acesso a uma diversidade de substâncias químicas
- novas classes de compostos com atividade antiparasitária
- classes de compostos “antigas"
Aproveitar know-how e tecnologias
- Uma eficiente plataforma de screening
- Novas formulações e formas de administração
- Bases de dados e ferramentas quimioinformáticas
- Ferramentas inovadoras de ADMET (Absorção, Distribuição, Metabolismo, Excreção e Toxicidade)
Parceiros que possibilitem tornar os medicamentos acessíveis
- Química, Produção e Controle (Chemistry, Manufacturing and Control, CMC)
- Fabricação
- Regulamentações
- Distribuição
Como ser um parceiro da DNDi
Com dezenas de parceiros no mundo todo e trabalhando em diversos setores relacionados com as doenças negligenciadas e o desenvolvimento de medicamentos, a DNDi está no caminho de alcançar seus objetivos. No entanto, o desenvolvimento de medicamentos é, ao mesmo tempo, caro e arriscado: é necessário o suporte adicional de novos parceiros na área de pesquisa, tanto do setor público como do privado, com o objetivo de levar a ciência de ponta aos mais necessitados.
Para propor projetos de parcerias, escreva-nos: Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
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