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Estratégia para P&D

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A DNDi utiliza um modelo virtual para P&D visando melhorar a saúde e a qualidade de vida das pessoas que sofrem com doenças negligenciadas. O principal objetivo de P&D da DNDi é pôr à disposição dos pacientes até 2014, entre seis e oito novos tratamentos e contar com o respaldo de um sólido pipeline.

Através de quatro processos-chave (identificação das necessidades, aquisição de projetos, desenvolvimento de produtos, gestão de projetos e de portfólio), a DNDi preenche todas as etapas do pipeline, combinando projetos de curto, médio e longo prazo.


A DNDi está desenvolvendo de forma proativa um portfólio, através da identificação de:

1) Necessidades constantes dos pacientes que ainda não foram atendidas;
2) Oportunidades de P&D como, por exemplo, os compostos candidatos a medicamentos e melhores formulações destinadas a atender a essas necessidades;
3) Possíveis associações com parceiros para o desenvolvimento de P&D; e
4) Recursos adequados para garantir esses processos.

Realizam-se esforços em conjunto para aproveitar as atividades de descoberta cujo alvo é o tratamento das três doenças principais, de forma a prover para cada uma delas os candidatos antiparasitários mais promissores. Com base nas doenças, o portfólio é administrado tendo em conta a identificação de lacunas dentro do portfólio de produtos, as projeções do pipeline e as prioridades estratégicas.


Os objetivos da DNDi para 2014 são:

  • Apresentar um total de quatro projetos de otimização de novos compostos com atividade terapêutica para as três principais doenças;
  • Apresentar um novo medicamento e apresentar uma nova fórmula de co-administração para a THA;
  • Apresentar três novos medicamentos e apresentar duas novas formas de co-administração para a LV;
  • Apresentar um novo tratamento para a doença de Chagas.
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